دانلود پاورپوینت برسی عوامل موثر در زمان و هزینه سیستم های آبکشی جهت رشته اقتصاد در قالب 28 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

"همايش بررسي چالش و مشكلات پيشرو در اجرا ء و بهره برداري از سدها و شبكه هاي آبياري و زهكشي“

 برگزار كننده : شركت سهامي آب منطقه اي كردستان   

  بيست و پنجم آذر ماه سال 1388 بررسي عوامل موثر بر افزايش زمان وهزينه در پروژه هاي آبياري و زهكشيمحمد خورسندي- كارشناس بخش مهندسي عمومي و روش اجرا  

 امور آبياري و زهكشي

مقدمه :
 با توجه به شرايط  موجود در پروژه هاي آبياري و زهكشي كشور وبه منظور شناسائي مشكلات احتمالي  ابتدا پرسشنامه اي مشتمل بر 90 سئوال از عوامل احتمالي در به تاخير انداختن پروژه ها طراحي شد و سپس  پرسشنامه مذكور توسط  نمايندگان كارفرمامشاور و پيمانكار تكميل گرديد
نتايج گزارش تنظيم شده نتايج استحصالي از 45 فقره پرسشنامه تكميل شده و سوابق طرحهاي اجرا شده مي باشد

کنترل متغيرهای پروژه

مديريت پروژه می کوشد تا بر متغيرهای پروژه مانند زمان و هزينه غلبه پيداکند ويا آنهارا مهار کند
معمولا مشتريان و يا سازمانها سه عامل زمان ، هزينه و محصول را تعيين مي كنند.
و جهت نهائي شدن يك محصول مديريت پروژه را در قالب يك قرارداد ( خدمات مهندسي ، قرارداد مطالعاتي  ، قرارداد اجرا و...) به موسسه يا موسسات ديگري(پيمانكار ،مشاورو... ) واگذار مي كنند .

 به منظور كنترل مناسب اين متغير ها مديريت پروژه مي بايد داراي 6 ويژگي در حوزه اتحاد ،ارتباط، منابع  مالي ، بيمه كيفيت و برمامه زمانبندي ، تداركات و پيشرفت كارباشد .
با داشتن ديدگاهاي  بكارگيري سرعت ، تعامل ، پيشرفت و فازبندي پروژه  فارغ از نوع ديدگاهها بدون شك نتايج مورد انتظار را بصورت كامل فراهم خواهد آورد. .